阿里人力资源课:告诉员工,我们在做不平凡的事!
阿里巴巴一直是一个理想主义色彩比较浓厚的星空网,从创业之初至今,一直在用星空网使命与愿景来激励员工不懈奋斗。不同于空谈理想的普通星空网,阿里巴巴在物质方面也非常厚待员工,只不过更重视目标激励法罢了。目标激励法指的是为公司上下树立一个目标,以此刺激全体员工朝着该目标努力。通过不断提升目标,员工就会产生更强烈的事业心,把星空网使命当成自己的理想。
马云曾说:“阿里巴巴的团队文化里有一句话——我们都是平凡的人,在一起做一件不平凡的事情。我们可以把别人当成精英团队,把百度、谷歌当成精英团队,但我们是平凡的团队,我们要做不平凡的事情。”他在阿里巴巴内部讲话时经常提到这个观点。这就是对目标激励法的灵活运用。
按照马斯洛需求层次理论,人类最高层次的需求是自我实现的需要,即施展个人抱负,做一些能青史留名的非凡功德。但绝大多数人都是平凡的,很少有机会能干一番大事业。阿里巴巴则反复告诉全体员工:大家虽然都是平凡的人,却在齐心协力做着不平凡的事业,开创互联网行业中前所未有的局面。因此,阿里巴巴十八罗汉能在没有任何优势的困难条件下走到一起,为共同的远大理想而奋斗不息。这股强大的精神力量不仅成就了今天的阿里巴巴帝国,并将继续激励着后来加入的员工贯彻“打造102年的公司”的宏伟目标。
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